我真的認(rèn)為，我們的正式避免衰退但讓之臉的經(jīng)濟(jì)搖搖欲墜。 奢侈品牌如教練和Burberry已采取了一些成功 。
但是，在這里問了，但采取打擊是好的如果你有一個強(qiáng)大的品牌。 強(qiáng)大的品牌天氣通過衰退。 弱品牌走出去的企業(yè)。 這問的力量， 品牌和強(qiáng)大的品牌具體身份。
這些品牌的身份，以滿足他們的目標(biāo)市場的要求和滿足他們的需要（想沃爾沃和安全）將下滑有權(quán)通過衰退。 確保銷售額將下降，但問桿的球場。 他們贏了倒閉，像數(shù)以百萬計(jì)的其他公司。
您應(yīng)該做些什么衰退如果您的品牌形象并非噸尤為強(qiáng)勁 廣告和營銷。 啊，現(xiàn)在問的時候跑在前面的目標(biāo)市場，并告訴他們您的故事。 如果您沒有噸有一個故事你最有可能不噸的品牌標(biāo)識。 沒有品牌的身份和你最有可能將成為犧牲品。
得到重點(diǎn)和確保您的品牌標(biāo)識是不同的和令人信服的。
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